Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Hat Ihr Verein ein gemeinsames Verständnis von Erfolg?

    Finden Sie es im Rahmen des Workshops QUO VADIS heraus - oder entwickeln es dabei...


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  • Erlaubt Ihre Vereinskultur kritische Fragen?

    Schaffen Sie mit QUO VADIS eine dafür geeignete Plattform, die Ihren Verein konstruktiv weiterbringt…


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  • Sind kritische Fragen in Ihrem Verein gewünscht?

    Im Rahmen des Workshops QUO VADIS lassen sich auch kritische Fragen konstruktiv einbetten.


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  • Wer kann die Rolle eines Prozessbegleiters bei einer Vereinsfusion unvoreingenommen übernehmen?

    Eine vereinsexterne und gleichzeitig kompetente Begleitung erleichtert das Erobern von unbekanntem Land. Nutzen Sie Terra Incognita!


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  • Was erwarten Ihre Mitglieder von der Vereinsführung?

    Denken Sie nicht länger darüber nach, sondern finden Sie es im Rahmen eines Workshop QUO VADIS konkret heraus…


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